Visión y estrategia
El Clúster Alimentario de Galicia generará liderazgo y pensamiento estratégico. El liderazgo del Clúster Alimentario de Galicia se basará en transformar visiones y planes en acciones, encontrando los medios y energía, para desarrollar nuevas ideas, con la sofisticación de estrategias empresariales y creando soluciones prácticas aprovechando las oportunidades. Para eso se agruparán los recursos y competencias de los principales agentes, poniéndolos a trabajar en un objetivo común, de manera más efectiva.
El Clúster Alimentario de Galicia persigue la mejora de la posición competitiva de sus asociados, con el consiguiente incremento de la rentabilidad de manera sostenible. Para conseguir eso, el clúster según su plan estratégico, establecerá las bases de acciones conjuntas de suerte que, aprovechando el alto potencial del sector, se consiga un crecimiento significativo, segundo los siguientes ejes estratégicos de actuación:
- Dos ejes centrales en los que se va a focalizar:
Eje 1. Impulso de la I+D+i y refuerzo de la capacidad innovadora
Eje 3. Mercados e internacionalización; mejora de la comercialización y acceso a nuevos mercados
- Un eje complementario:
Eje 2. Mejora de la productividad, de los procesos y la sostenibilidad
- Dos ejes instrumentales:
Eje 4. Fomento de la cooperación empresarial y el trabajo en red (interno y externo)
Eje 5. Dinamización, consolidación y visibilidad del Clúster Alimentario de Galicia
El trabajo en los diversos ámbitos de actuación será observar el panorama general, analizar los mercados, anticipar tendencias y establecer prioridades y estrategias de posicionamiento en el mercado. Impulsar la cooperación, con acuerdos, redes y alianzas comerciales entre las empresas y proyectos conjuntos con otros agentes. Además de construir el valor intangible de una marca, asociada a Galicia, que sea reconocida y valorada internacionalmente como de excelencia en alimentos y bebidas.
