Información general
Conoce la metodología Scrum para gestionar proyectos de forma ágil y coordinar diferentes equipos. Este curso práctico ofrece una visión completa de los procesos de trabajo Scrum, combinando explicaciones teóricas con ejemplos reales. Los participantes recibirán el material necesario para un seguimiento óptimo del curso.
Estructura del programa
Aprender a implementar metodologías ágiles para la gestión de proyectos en áreas como producción, calidad y desarrollo de productos, mejorando la planificación, ejecución y evaluación a través del uso de la metodología Scrum.
- Comprender los fundamentos de la metodología Scrum y su valor en la gestión de proyectos.
- Aprender a coordinar equipos multidisciplinares de forma eficaz.
- Desenvolver habilidades para planificar, gestionar y evaluar sprints.
- Adaptar la metodología Scrum a las necesidades y operativa específicas de la empresa.
- Mejorar los procesos internos a través de herramientas y prácticas ágiles.
A quien va dirigido
- Líderes de proyectos
- Responsables de operaciones
- Equipos multidisciplinares
- Profesionales de I+D
Programa
Módulo 1. Introdución a Scrum y principales roles
Duración del módulo: 2 jornadas (12/02 e 26/02)
- Conceptos básicos aplicados a la industria alimentaria
- Roles y artefactos clave. Beneficios
- Profundización en roles: product owner y scrum master
- Gestión de equipos y responsabilidad compartida
Módulo 2. Planificación, gestión de sprints y seguimiento
Duración del módulo: 2 jornadas (12/03 e 26/03)
- Creación y gestión del Product Backlog
- Sprint Planning alineado con la produción
- Daily Scrum: monitorización eo y ajustes diarios
- Sprint Review y Retrospective. Evaluación de mejoras KPIs.
- Feedback de stakeholders para ajustar el backlog
Módulo 3. Implementación y escalado de Scrum
Duración del módulo: 1 jornada (09/04)
- Adaptación de Scrum a la realidad operativa de la empresa
- Implementación de Scrum en produción, calidad e I+D
- Estrategias de escalado en empresas grandes
- Coordinación entre equipos y plantas de produción
- Estrategias para adoptar Scrum de forma sostenible
Módulo Online. Procedimiento de acreditación de competencias
Duración del módulo: 1 hora
- Información de las características del procedimiento de acreditación de competencias
- ¿Qué tengo que hacer?
- ¿Qué puedo acreditar?
- ¿Qué ventajas me aporta la acreditación?
- ¿Cumplo los requisitos generales?
- ¿Cuál es su experiencia laboral y formación?
- Participar en el procedimiento
- Plazos y fases para inscribirse en el proceso de acreditación.
- Documentación necesaria y tasas de examen
- Evaluación
- Acreditación
Método de formación
El curso se imparte con un enfoque práctico y dinámico, complementando los conceptos explicados con ejemplos reales. La formación estará limitada a 20 plazas para garantizar una experiencia de calidad e interacción entre los participantes.
Profesorado
Aida Estévez Delgado
Fundadora de Como Darwin y consultora de organización empresarial
Fundadora de Como Darwin, empresa especializada en consultoría de transformación empresarial. Con experiencia en metodologías ágiles como Scrum y Kanban, su trayectoria se caracteriza por su capacidad para optimizar procesos y fomentar una cultura innovadora y colaborativa en cada ámbito de trabajo.
Fecha
12 de febrero a 9 de abril
Horario
9.00 - 15.00
Modalidad
Presencial
Lugar
Edificio FEUGA (Santiago de Compostela)
Precio
Gratis
Bonificación
Curso gratuito financiado al 100% por el Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Datos de contacto
international@clusaga.org
881 023 853
SECTORES Y ÁREAS
