Impact Program en Gestión y desarrollo de personas


Información general

Este es un programa para dotar a los profesionales de los departamentos de recursos humanos de herramientas de gestión esenciales para afrontar los retos que inevitablemente se plantean en un mundo que evoluciona con rapidez. Para alcanzar el objetivo se pondrá el foco en el desarrollo y la optimización de la capacidad de las asistentes en los aspectos fundamentales del trabajo dentro de un departamento de capital humano, favoreciendo la aplicación sistemática de técnicas y herramientas que le permitan alcanzar los objetivos propios y de la organización.


Estructura del programa

La metodología de impartición de este programa de acción formativa es activa-participativa. Los trabajos prácticos individuales previos, durante y posteriores a la acción supondrán una parte importante de la sesión. En el transcurso del programa se tendrá en cuenta el entorno concreto de trabajo de las personas participantes, para que los aprendizajes se produzcan sobre la base de la resolución de problemáticas reales y la puesta en práctica de los mismos en el período de formación en primer lugar y, sobre todo, en la posterior aplicación a la actividad laboral.

  • Proporcionar herramientas de gestión esenciales
  • Potenciar las capacidades técnicas y de gestión de los profesionales del ámbito humano
  • Favorecer la aplicación de técnicas y herramientas de digitalización en la gestión de capital humano

A quien va dirigido

  • Profesionales de RRHH

Programa

Módulo 1. Dirección estratégica de RR.HH.

Duración del módulo: 8 horas

  • Los desafíos actuales en la gestión de los dptos. de Recursos Humanos.
  • RR.HH como socio estratégico de la Dirección General. Posición y función estratégica del departamento de Recursos Humanos. Objetivos.
  • Modelos de gestión de RR.HH.
  • Proceso de diseño e implementación del Plan Estratégico de Recursos Humanos.
  • Employee Experience (EX). Estrategias dirigidas a motivar y a comprometer a las personas empleadas.
  • El cuadro de mando en RR.HH. Indicadores de gestión.

Módulo 2. Atracción, gestión y fidelización del talento. Personas

Duración del módulo: 12 horas

  • El ciclo de vida del empleado. (Employee journey map)
  • Selección e incorporación del talento.
  • La despedida de personas. Extinción de la relación laboral.
  • Formación y desarrollo de personas
  • Retribución y compensación.

Módulo 3. La transformación digital de los Recursos Humanos

Duración del módulo: 4 horas

  • La transformación en la gestión de las personas en la era digital. Retos y desafíos para los Recursos Humanos.
  • Estrategia digital. Herramientas de apoyo a los Recursos Humanos.
  • Inteligencia artificial y los dptos. de Recursos Humanos.
  • Liderar y gestionar momentos de cambio y trasformación. Implicar y motivar al equipo.
  • La formación digital de la plantilla. Plan de desarrollo de las competencias digitales según tipo de sector/actividad de la empresa

Módulo 4. Desarrollo de habilidades directivas para las direcciones de Recursos Humanos

Duración del módulo: 8 horas

  • El conflicto en las organizaciones. Superar las resistencias. Técnicas de negociación y mediación.
  • Técnicas de persuasión
  • Dirección y gestión de equipos. Inteligencia emocional aplicada a la dirección de equipos.
  • La capacidad de toma de decisiones. La trasmisión de decisiones impopulares.

Módulo 5. Atracción, gestión y fidelización del talento. Cultura empresarial

Duración del módulo: 8 horas

  • La cultura corporativa. Cómo liderar un proceso de transformación cultural en la empresa.
  • Análisis del clima laboral. Cómo medir la percepciones y satisfacción de las personas.
  • Los riesgos psicosociales y su impacto en el clima laboral.
  • Organizaciones saludables. Cuidar a las personas.
  • Ética empresarial. Principios éticos y aplicación en RR.HH. El Código ético de la empresa.
  • Responsabilidad social corporativa, igualdad y diversidad.
  • La comunicación interna.

Método de formación

La metodología de impartición de este programa de acción formativa es activa-participativa. Los trabajos prácticos individuales previos, durante y posteriores a la acción supondrán una parte importante de la sesión.


Profesorado

Varios docentes. Consultar programa completo.

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