Curso de Metodoloxía de Traballo Scrum


Información xeral

Coñece a metodoloxía Scrum para xestionar proxectos de forma áxil e coordinar diferentes equipos. Este curso práctico ofrece unha visión completa dos procesos de traballo Scrum, combinando explicacións teóricas con exemplos reais. Os participantes recibirán o material necesario para un seguimento óptimo do curso.


Estrutura do programa

Aprender a implementar metodoloxías áxiles para a xestión de proxectos en áreas como produción, calidade e desenvolvemento de produtos, mellorando a planificación, execución e avaliación a través do uso da metodoloxía Scrum.

  • Comprender os fundamentos da metodoloxía Scrum e o seu valor na xestión de proxectos.
  • Aprender a coordinar equipos multidisciplinares de forma eficaz.
  • Desenvolver habilidades para planificar, xestionar e avaliar sprints.
  • Adaptar a metodoloxía Scrum ás necesidades e operativa específicas da empresa.
  • Mellorar os procesos internos a través de ferramentas e prácticas áxiles.

A quen vai dirixido?

  • Líderes de proxectos
  • Responsables de operacións
  • Equipos multidisciplinares
  • Profesionais de I+D

Programa

Módulo 1. Introdución a Scrum e principais roles

Duración do módulo: 2 xornadas (12/02 e 26/02)

  • Conceptos básico aplicados á industria alimentaria
  • Roles e artefactos clave. Beneficios
  • Profundización en roles: product owner e scrum master
  • Xestión de equipos e responsabilidade compartida

Módulo 2. Planificación, xestión de sprints e seguemento

Duración do módulo: 2 xornadas (12/03 e 26/03)

  • Creación e xestión do Product Backlog
  • Sprint Planning aliñado coa produción
  • Daily Scrum: monitorización eo e axustes diarios
  • Sprint Review e Retrospective. Avaliación de melloras KPIs.
  • Feedback de stakeholders para axustar o backlog

Módulo 3. Implementación e escalado de Scrum

Duración do módulo: 1 xornada (09/04)

  • Adaptación de Scrum á realidade operativa da empresa
  • Implementación de Scrum en produción, calidade e I+D
  • Estratexias de escalado en empresas grandes
  • Coordinación entre equipos e plantas de produción
  • Estratexias para adoptar Scrum de forma sostible

Módulo Online. Procedemento de acreditación de competencias

Duración do módulo: 1 hora

  • Información das características do procedemento de acreditación de competencias
  • Que teño que facer?
  • Que podo acreditar?
  • Que vantaxes me aporta a acreditación?
  • Cumpro os requisitos xerais?
  • Cal é a súa experiencia laboral e formación?
  • Participar no procedemento
    • Prazos e fases para inscribirse no proceso de acreditación
    • Documentación necesaria e taxas de exame
  • Avaliación
  • Acreditación

Método de formación

O curso impártese cun enfoque práctico e dinámico, completando os conceptos explicados con exemplos reais. A formación estará limitada a 20 prazas para garantir unha experiencia de calidade e interacción entre os participantes.


Facultade

Aida Estévez Delgado

Fundadora de Como Darwin e consultora de organización empresarial

Fundadora de Como Darwin, empresa especializada en consultoría de transformación empresarial. Con experiencia en metodoloxías áxiles como Scrum e Kanban, a súa traxectoria caracterízase pola súa capacidade para optimizar procesos e fomentar unha cultura innovadora e colaborativa en cada ámbito de traballo.